Liderança transformacional e transacional:

Tendo como referência teórica o modelo multifactorial de liderança proposto por Bass (1985), o presente estudo pretende analisar o impacto que as liderançastransformacional e transaccional exercem junto do empenhamento organizacional vivenciado pelos seguidores. Para tal, e após efectuarmos uma reflexão crítica da literatura, levámos a cabo um estudo comparativo junto de duas organizações que se dedicam à construção e reparação naval. Em termos operacionais, foi utilizada a versão simplificada do questionário multifactorial de liderança (MLQ) desenvolvido por Bass (1985), tal como o questionário do empenhamento organizacional (OCQ) proposto por Mowday, Steers & Porter (1979).