Metodologias de engenharia de custos

O histórico de extrapolação dos custos planejados, em relação aos reais custos dos projetos, e com os poucos estudos específicos na área de gestão de custos voltados à realidade brasileira, tornou a gestão de custos um diferencial para a obtenção de vantagem competitiva. Com isso, esta obra tem como principal objetivo o desenvolvimento de uma metodologia de gestão de custos adaptada às especificidades do ambiente em que a indústria brasileira está inserida, intitulado como “Metodologia CPT (Conhecimento-Processo-Tecnologia)”. Para tal, foi realizada uma pesquisa bibliográfica de referências nacionais e internacionais em gestão de custos, tais quais NASA, AACE e OGC, além de pesquisa aplicada, quantitativa e qualitativa, em que no total foram consultados 22 especialistas desta área de pesquisa. No final, foi analisada a aplicação da metodologia desenvolvida no contexto do setor da construção civil. Por fim, ressalta-se que a metodologia resultante desta dissertação consiste em um guia aplicável a qualquer indústria, entretanto, não configura um passo a passo para sua imediata aplicação, sendo necessária a adaptação por especialistas.