Modelo Hélice Tripla de Inovação:

Nas últimas décadas a competição individual praticada pelas organizações cedeu cada vez mais espaço para modelos mais dinâmicos, flexíveis e adaptáveis, como as redes de negócios. Trata-se de uma nova forma de organização social que tem a cooperação como condição fundamental para o êxito organizacional. Isso indica que o ambiente cooperativo de redes é propicio aos processos de inovação por causa do compartilhamento e da disseminação de informações, de conhecimentos e de recursos, o que contribui para o desenvolvimento econômico e social. Uma das formas de investigar inovações em redes é considerando-a o resultado da interação de três atores principais: governo, universidade, pequenos produtores (Hélice Tripla). Assim, o presente trabalho teve como objetivo entender como as relações entre governo, universidade e pequenos produtores influenciam a inovação das vitiviniculturas que participam da rede AVA na Região do Caxambu em Jundiaí – SP. Os procedimentos metodológicos empregados foram a pesquisa qualitativa com abordagem descritiva e utilizou o estudo de caso único.Os resultados encontrados apontaram que Rede a AVA ainda não explorou todo seu potencial.