Implementando um escritório de projetos - PMO

O Gerenciamento de projetos em empresas tem se tornado um grande aliado na busca por sucessos nas mais diversas atividades do dia-à-dia. Com o aumento das atividades de gerenciamento e da quantidade de projetos simultâneos, é cada vez mais indicada a implementação de um PMO (Project Manager Office) para guiar e dar referências para a melhor condução dos projetos. Este estudo é uma referência para entender os papéis e atividades de um PMO, as metodologias de implementação e o níveis de maturidade de um Escritório de Gerenciamento de Projetos.