Proposta de um método de análise de stakeholders em projetos complexos

Mestre em Gestão de Projetos Complexos e Análise de Stakeholders, especialista em Educação Profissional e GestãoEstratégica de Negócios, com mais de 10 anos de carreira desenvolvida na gestão de projetos e planejamento de negócios.Experiência no desenvolvimento de soluções comerciais e projetos educacionais, atuando na elaboração de cronogramas,gestão de recursos financeiros e prospecção de novas oportunidades de negócios.A análise de stakeholders é aplicada em diversas disciplinas, podendo ser denominada diferentemente em cada uma delas. Na disciplina de Planejamento Estratégico, a análise de stakeholders é realizada quando da análise de ambientes organizacionais. Na disciplina de Gestão de Projetos, a análise de stakeholders é realizada para a viabilização de gestão do Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas. Na disciplina de Engenharia de Sistemas, a análise de stakeholders é realizada durante a análise de requisitos. Em organizações que desenvolvem produtos complexos, essas três disciplinas são pertinentes e as atividades de análise de stakeholders são repetidas quando cada uma dessas disciplinas é aplicada. Isso gera duplicação de esforços e, consequentemente, desperdíc