O expatriado e a transferência de conhecimento: um estudo de caso

Esta pesquisa é de natureza qualitativa e baseou-se em oito entrevistas semiestruturadas, desenvolvidas especificamente para este estudo, sendo aplicada a três grupos: funcionários expatriados, funcionários locais e gestores de RH Expatriados. A pesquisa investigou como o expatriado realiza transferências de conhecimentos para funcionários locais dentro de uma organização multinacional. Foram realizadas entrevistas em profundidade, os dados foram analisados por meio de análise do discurso – julgada como melhor forma de interpretar os diferentes sentidos dados pelos participantes ao universo dado. O estudo buscou possibilitar a compreensão da influência exercida pelo profissional expatriado na transferência de conhecimento em empresas multinacionais. Verificou-se que a política global de expatriação sempre será ajustada às diferentes localidades; programas de expatriação auxiliam a promoção do alinhamento de conhecimentos dentro da organização, realizando transferência de conhecimentos e melhores práticas de regiões mais maduras e desenvolvidas para regiões menos maduras; o programa de expatriação está diretamente relacionado à estratégia global da organização.