Sistemas informatizados, padronização e conhecimento

Este trabalho faz uma análise dos procedimentos necessários à criação de um ambiente favorável à integração das equipes e setores em uma empresa do gênero metal-mecânico. Observou-se que as mudanças impostas pelo mercado conduziram a Empresa em estudo, na busca por métodos de trabalho informatizados como as ferramentas CAE/CAD/CAM, que pudessem orientá-la na realização mais rápida e precisa das rotinas de trabalho, numa tentativa de responder às necessidades e peculiaridades do desenvolvimento de projetos para a manufatura. Contudo, a adoção destas ferramentas não garante uma integração adequada nas etapas de desenvolvimento de projetos, uma vez que são necessários métodos complementares para utilização e gerenciamento de informações. Diante disso, torna-se relevante a criação de um ambiente adequado a implementação de filosofias como a engenharia simultânea e equipes multifuncionais para reduzir o ciclo de desenvolvimento, como também a estruturação de procedimentos-padrão que auxiliem as diversas equipes no armazenamento e gestão de informações em projetos. Foi utilizada uma abordagem qualitativa a partir dos métodos estudo de caso e pesquisa-ação para obter o modelo conceitual.