Gestão sistêmica de custos integrada à estratégia de manufatura:

Quando se analisa custos, muitos são os aspectos que devem ser considerados, por ser um componente desafiador para as organizações. Os mais diversos instrumentos podem ser utilizados dentro da visão de custos: cortes de custos estruturais, alteração das metodologias de custeio, estratégias de custos, processo de reengenharia de custos e racionalização de processos e custos. Após a segunda Guerra Mundial, a área de produção, por meio das manufaturas tem buscado estratégias cada vez mais inovadoras nos processos de fabricação. As inovações aliadas as novas tecnologias, tem proporcionado melhorias importantes para se obter ou manter vantagem competitiva. A globalização das economias surgiu como elemento valoroso para superar as barreiras da distância dos meios de produção em relação aos mercados consumidores, superadas pelo avanço da tecnologia aliadas as soluções da logística para vencer as grandes distâncias e proporcionar baixos custos. As engenharias de valor e design, além do kaizen são importantes elementos para realinhamento dos projetos nos processos de melhoria contínua.