Princípios de gestão na execução de empreendimentos residenciais

A indústria da construção passa por grandes mudanças, impulsionada por fatores econômicos, políticos e mercadológicos.Estes fatos estão levando empresas e profissionais a se adaptarem a nova condição. Mas para o êxito nesse novo cenário, as empresas devem superar alguns desafios que muitas vezes estão em seus canteiros: falta de mão de obra, cronogramas e orçamentos estourados, falhas técnicas, enfim, empresa e profissionais devem estar preparados e com processos bem definidos para responder, em prazos curtos, orçamentos apertados e qualidade exigida, para não perderem oportunidades.Estar preparados significa ousar, inovar, mudar, acompanhar o desenvolvimento.Os profissionais da engenharia têm que vencer suas limitações adequando-se à nova realidade.Hoje, para atuar com eficácia no setor, o perfil do profissional responsável pelas obras não pode ser de “tocador de obra”, ele deve ser um bom técnico, mas unido a esta condição deve ser um gestor e dominar sua produção.Neste sentido, o livro mostra como as empresas e profissionais da construção de edifícios residenciais utilizam os princípios de gestão e como estes influenciam nos processos de gerenciamento e execução das obras.