Uma Análise da Liderança na Administração de um Órgão Público

O objetivo deste trabalho foi analisar como a liderança é exercida pelos administradores das principais unidades de um órgão público (Receita Federal do Brasil) situadas no Estado do Rio de Janeiro. Buscou-se, também, identificar os tipos de poder exercidos pelos administradores dessas unidades e sua relação com a liderança, bem como a influência de ambos os fatores – liderança e poder – na motivação do corpo funcional. Para tanto, realizou-se um estudo de caso e, com a análise de variáveis previamente levantadas, efetuou-se uma pesquisa qualitativa baseada, principalmente, em entrevistas em profundidade com 12 (doze) desses administradores. Nas entrevistas, buscaram-se dados referentes à liderança, confiança, ética, poder e motivação existentes nas unidades chefiadas por esses administradores. A pesquisa apontou que, embora a liderança e o poder sejam exercidos de diversas formas pelos administradores das Unidades da Receita Federal do Brasil no Rio de Janeiro, eles têm em comum o sentimento da grande responsabilidade que possuem em decorrência do cargo que exercem, e direcionam seu comportamento de liderança no intuito de desenvolver e motivar profissionalmente seus subordinados.