Modelo de qualificação e desenvolvimento de fornecedores

Uma das alternativas encontradas pelas organizações para ter o fornecedor como um parceiro inserido aos seus planos de negócio tem sido a implantação dos programas de gestão de fornecedores, atualmente compostos por processos contínuos de: Seleção; Avaliação; Qualificação, e Desenvolvimento de fornecedores. Este processo de qualificar fornecedores traz alguns benefícios, tais como: Melhoria da capacidade do processo do fornecedor; Maior capacidade de entrega; Aumento da capacidade de desenvolvimento de novos produtos, e Melhoria da qualidade e custo.